Online-Marketing-Agentur Münster: messbar mehr Sichtbarkeit — bei Google und in der KI.

BabyOne: Platz 57 der Sistrix-Gewinner 2021

babyone.de hat als Kunde bei der Suchmaschinenoptimierung von der Zusammenarbeit mit uns profitiert. Schon im ersten Jahr der Zusammenarbeit wuchs die Sichtbarkeit um 76,65 % — rein durch Verbesserungen an Technik und Inhalten: sauberes Crawling, klare Indexierung und ein gemeinsam aufgebauter Inhouse-SEO.
Dadurch gehörte BabyOne im Sistrix-Jahresvergleich zu den Top-Webseiten, die ihre Sichtbarkeit in den organischen Google-Suchergebnissen am stärksten verbessern konnten.

Aagon: Neuer Webauftritt auf WordPress-Basis

Für die Aagon GmbH haben wir den Relaunch auf WordPress umgesetzt — inklusive Migration der bestehenden Inhalte. Dazu kamen ein individuelles Plugin zur Verwaltung von Events und Veranstaltungen sowie eine eigene Partner-Verwaltung.

„Heute ist die neue Website live gegangen, was ich als Anlass nehmen möchte, Danke zu sagen. Das Projekt ist sehr reibungslos und erfolgreich verlaufen, und wir hatten jederzeit das Gefühl, mit Ihnen die richtige Wahl getroffen zu haben. Ich freue mich darauf zu sehen, was wir zusammen mit SEA und SEO erreichen werden.“

CMB-Systeme: KUV der Google Ads um über 32 % gesenkt

Seit April 2025 haben wir das gemessene Kosten-Umsatz-Verhältnis (KUV) der Google-Ads-Kampagnen von CMB-Systeme verlässlich auf rund 20 % gesenkt — ein Rückgang von über 32 % gegenüber der vorherigen Anzeigenleistung. Das tatsächliche KUV, ohne Tracking-Verluste gerechnet, lag noch einmal deutlich tiefer bei rund 12 %. Die Kosten pro gemessener Conversion sanken um über 18 %, monatliche Ausreißer im KUV gehören seither der Vergangenheit an.

„Erstmal hab ich mich gefreut, dass ihr uns überhaupt als Kunden angenommen habt. Wir werden von Online-Profession im Bereich SEA beratend unterstützt — und die Zahlen aus den Ads sprechen für sich.“

SLB: mehrere Stellen in wenigen Wochen besetzt

Für die Steuerberatungsgesellschaft haben wir regional eingegrenzte Kampagnen auf Facebook und Instagram aufgesetzt — ausgesteuert auf die Berufsgruppen, die tatsächlich in Frage kommen. Die Anzeigen benennen die offenen Stellen konkret, statt Imagewerbung zu zeigen. Ergebnis: Bewerbungen von Menschen, die zur Stelle passen, statt Streuverlust.

„Durch die Meta-Anzeigen und die weiteren Maßnahmen hatten wir in den letzten Wochen viele gute Gespräche und Vorstellungstermine und konnten bereits mehrere neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen. Dass das in so kurzer Zeit möglich ist, hätten wir nicht gedacht.“

Autohausgruppe Geisser: jede Abteilung einzeln auffindbar

Wir haben die gesamte Local-Struktur umgebaut und für Werkstatt, Verkauf, Service und Ersatzteile separate Einträge angelegt — mit eigenen Öffnungszeiten und eigenen Zielseiten. Lokale Suchende landen dadurch direkt bei der richtigen Abteilung, und Bewertungen ordnen sich der Stelle zu, die sie betreffen.

„Unsere Kunden finden jetzt genau die Abteilung, die sie brauchen — mit den richtigen Öffnungszeiten und der richtigen Ansprechstelle. Das merken wir an den Anfragen und an den Bewertungen.“

Mercuri International: von 15 auf über 130 Nennungen in KI-Antworten

Wir haben das technische Fundament für maschinenlesbare Inhalte gelegt und die Texte zitierfähig aufbereitet — klare Antworten auf echte Fragen statt Werbesprache. Die Nennungen und Zitate in KI-Antworten stiegen von rund 15 auf über 130 und halten dieses Niveau seit Monaten. Erste Besucher kommen erkennbar über KI-Systeme statt über die klassische Suche.

„Eine große Unterstützung: Wir werden immer besser gefunden, bekommen konkrete Tipps — und merken inzwischen, dass Besucher über KI-Suchen zu uns kommen.“

Pfiff-Reisen: über 20 % mehr Buchungen durch A/B-Tests

Für den Reiseveranstalter haben wir den Buchungsweg mit sauberen Testreihen optimiert — eine Änderung pro Test, Varianten der entscheidenden Seiten gegeneinander geprüft und so ausgewertet, dass klar ist, welche Variante gewinnt. Ergebnis: über 20 % mehr Buchungen ohne zusätzliches Werbebudget und ohne Aufwand im Team des Kunden.

„Ich weiß tatsächlich nicht, wieso wir früher keine A/B-Tests eingesetzt haben — eigentlich unerklärlich. So eindeutige Ergebnisse und eine deutliche Erhöhung der Buchungen. Wir mussten dafür nichts tun.“